2月7日，春节长假后上班的第一天，雪花纷飞，银装素裹。集团公司副董事长杜书伟分别到银座购物中心、21世纪购物中心、武汉国际会展中心给一线干部员工拜年，并就集团公司经营发展、转型升级以及面临的困难和问题进行了座谈交流。

银座购物中心是集团大本营。随着中海、远洋集团的进驻，银座房屋老旧，劣势明显。集团下一步对商业大的投入改造可能性不大，更多的是要求各购物中心依靠现有条件，用小的投入把事情做好。杜董鼓励银座干部员工充分利用知名度优势，在稳场满场上下功夫，减少场地空置率。通过争取政府支持、探寻合作合伙等发展方式，做好转型升级。

21世纪购物中心是集团商业旗舰店。面对激烈的竞争，购物中心要有独特的优势。杜董要求21世纪购物中心多考虑错位经营、特色经营的可能，积极引进新品牌，丰富新业态，创新商业模式，保持持续稳定的赢利状态，带动集团商业的发展。同时要严控成本，精简人员，严格经营考核指标，提高租金回收率，把各项工作做细做扎实。

武汉国际会展中心今后的特色是与大健康产业结合。要充分利用区位优势，稳定会展经营业务，加快推进高端医疗综合体项目。积极联络各协会，展览业务向医疗、药品类转型，打造健康类展览自有品牌。武展购物中心要往年轻方向发展，吸引年轻客群，提高购物、休闲及体验的融合力。班子成员要加强团结，提高眼界，多想经营新思路，多听取意见，注重对管培生的培养，发现年青人才。

过去的一年，集团公司全体干部员工知难而上，积极应对激烈的竞争环境，交出了满意的答卷，员工的收入和待遇稳步提升。

2022年，传统商业和会展业的经营形势将更为严峻。杜董对今年工作提出了新要求：一是坚定做好转型升级。发动员工动脑筋、想办法，通过转型升级，创新激发消费新生机，提高经济效益。二是坚持闯劲和韧性。做生意一方面要有闯劲，招商要有新思路；另一方面还要有韧劲，对租户租金要应收尽收。三是坚决落实安全工作。安全工作是经营发展的保证，要全力以赴抓细、抓实，严防各类事故发生，确保集团公司整体平安。